SUR-Insight

Прототип. Доступна обмежена демонстрація.

Психологи й коучі, яким потрібен структурований опис стану, умов і результату клієнта.

HR-фахівці та керівники команд, які хочуть побачити, чому знижується стан групи: через людей чи через умови.

Люди, які проходять опитування й хочуть мати профіль власного стану.

Ситуація. Звичайні HR-опитування показують середню температуру: відділ незадоволений, залученість упала. Вони не кажуть, чому так сталося і хто тягне групу вниз чи вгору. Окрема відповідь на запитання «як я?» рідко розділяє внутрішній стан, умови й результат.

Система. Кожна відповідь нормалізується у вектор за осями S, U, R, і кожна людина отримує один із 27 станів за координатами. Для групи кореляційний аналіз виконується по всіх відповідях, а ШІ збирає висновки у звіти для фахівця й для людини.

Людина. Людина відповідає чесно й одразу бачить власний профіль. Фахівець і керівник читають висновки як гіпотези й обирають точкові дії. Чесність відповідей визначає, чи має статистика сенс.

Чи дає класифікація за координатами більше, ніж середній бал, і чи веде розрізнення особистої та структурної причини до інших, точніше спрямованих дій.

Персональний профіль. Одразу після опитування людина бачить тривимірну картину своїх відповідей і профіль простою мовою. Опитування задумане як дзеркало. До опитувальника додаються інструкція із заповнення, таблиці кодування та рекомендації для психологів, коучів і HR-фахівців.

Кластерний аналіз. Алгоритм групує людей у кубі 3×3×3 за станом, навіть якщо вони працюють у різних підрозділах. Приклад висновку: прихований кластер, де в людей є ресурс, середовище заважає, а результату немає. Такий кластер вимагає індивідуальних розмов.

Виявлення системних збоїв. Якщо вісь умов (U) падає у більшості незалежно від особистого ресурсу, висновок вказує на структурну проблему. Тренінг тут не допоможе. Змінювати треба процес чи умови.

Соціальна динаміка. Статистика зв’язків показує, чий стан іде разом зі змінами стану колег. Це кореляція, яку слід перевірити, і вона нічого остаточного не каже про людину. Система також може запропонувати пари для менторства за профілями ресурсу й результату.

Що бачить керівник: тривимірний куб підрозділу, дрейф у часі за регулярних пульс-опитувань, зрізи (новачки, топ-менеджмент, лише спадний результат), сповіщення за дисперсією та кореляціями й автоматичні звіти з ШІ-інтерпретацією.

SUR є апробованою моделлю. Встановленою діагностичною системою вона ще не є. SUR-Insight не є клінічним інструментом і не використовується для рішень про найм, добір, звільнення чи винагороду окремих людей.

Кореляції не встановлюють причин. Прогнози зони кризи є гіпотезами для розмови.

Дані є самозвітом і залежать від того, наскільки чесно й послідовно відповідають люди. Модель не валідовано між культурами.

Агреговані режими й захист малих груп не дають груповій статистиці розкрити індивідуальні відповіді.

Доступ надається за запитом. Умови використання погоджуються до початку роботи з проєктом.

Дослідницькі інструменти й прототипи HandS Lab не є каталогом комерційних продуктів. Якщо окреме прикладне рішення передбачає комерційне впровадження, його здійснює зовнішній оператор або партнер.